青岛空运

 

　　1、用科学的人才管理制度激发广大员工的积极性与创造性 推动民航高质量发展  飞机托运

 

　　党的二十大报告特别强调了“科技是第一生产力，人才是第一资源、创新是第一动力”，民航业践行新质生产力应该紧紧抓住“人才是第一资源”。青岛海鲜空运 在信息化与智能化条件下，民航员工不仅仅是新质生产力最重要的要素，而且是推动高质量发展的主力军。调动民航员工的积极性与创造性成为践行新质生产力首要任务。①树立科学的人才管理制度是生产力的理念。不同的人才管理制度对劳动者的积极性与创造性有直接的相关性，一个不科学或有缺陷的人才管理制度会使原来有积极性的劳动者变为丧失积极性的懒人。青岛宠物空运 反之，一个科学的人才管理制度可以使没有积极性变为有积极性与创造性的劳动者。民航在践行新质生产力过程中应该把建立科学人才管理制度放在首位，科学人才管理制度不仅能够优化人才结构、促进人才流动、激发人才潜力等，而且能够有力地调动员工的积极性与创造性，它是生产力的重要要素。②建立科学人才管理制度最核心是能够激发员工是积极性与创造性。实事求是说，民航员工不少都是优秀院校毕业的人才，他们不缺乏创新的智慧与热情，但缺少科学的人才管理制度来调动他们的积极性与创造性。青岛机场托运地址 随着时代的发展我们的人才管理制度需要与时俱进，应该把人性化注入到现有的人才管理制度中去，一是要树立崇尚以德为先的用人理念。民航是服务型行业，安全、服务、效益是企业的核心目标，实现这个目标需要员工具备很强的责任心与奉献心，我们应该运用科学的人才管理制度调动与增强员工责任心，树立崇尚奉献精神，让德才兼备的人走上重要岗位。